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歸零翻篇開新局--客運(yùn)西站曬短板、亮舉措

2016-04

3229 西站黨支部

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    3月30日,西站黨支部組織股級以上人員和全體黨員召開了“歸零翻篇開新局”專題討論會議,針對西站的現(xiàn)狀尋找存在的短板并提出了相應(yīng)的完善措施。
    短板一:客運(yùn)班線東移速度慢,班次停開減班步子慢。
    隨著六縣市班線、蕭山機(jī)場、溫州機(jī)場的班線陸續(xù)東移和春運(yùn)的結(jié)束,西站客流急聚下降,目前西站日均客流在300余人,客運(yùn)收入大幅減少,造成企業(yè)出現(xiàn)虧損。
    相應(yīng)措施:高鐵的到來,我們客運(yùn)是無法與之競爭的,只有避開或者去適應(yīng),該停的班線就果斷的停開。加快與有關(guān)部門的對接工作,加快推進(jìn)班線東移。
    短板二:企業(yè)效益下降明顯,運(yùn)行成本居高難降。
    目前,西站一年的房子折舊、利息、稅負(fù)需要400萬左右,雖然在人員分流、收回場地清潔外包、辦公室搬遷等方面下降成本,但受高鐵影響,客流下降明顯,管理人員富余較多,企業(yè)效益下降明顯,運(yùn)行成本卻難以下降。
    相應(yīng)措施:在班線東移的條件下,做好人員分流工作。
    短板三:站場經(jīng)營轉(zhuǎn)型慢,目標(biāo)定位不明確,阻礙了房子出租和站場經(jīng)營。
    目前,西站整個站場是做出租或者做汽車服務(wù)行業(yè)或者是物流市場,都做了市場調(diào)查,根據(jù)總公司的整體布局,做物流市場現(xiàn)在還在商榷中。
    相應(yīng)措施:加強(qiáng)市場分析,及早定位,加快商業(yè)用房的利用率。
在“歸零翻篇開新局”大討論活動,西站通過查找問題彌補(bǔ)短板,進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想,共同尋求適合客運(yùn)西站健康發(fā)展的新道路。