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恒翔公司宣貫集團(tuán)公司半年度“三會(huì)合一”工作會(huì)議精神

2024-08

854 恒翔 葉巧麗

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8月12日,恒翔公司利用早會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年度“三會(huì)合一”工作會(huì)議精神,公司負(fù)責(zé)人章有寶首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年半年度工作會(huì)議、半年度黨風(fēng)廉政暨意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議和半年度安全工作會(huì)議精神,對(duì)集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊文海作題為《發(fā)揚(yáng)麗汽新企業(yè)精神 開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的講話進(jìn)行詳細(xì)解讀,要求要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署,并結(jié)合本公司實(shí)際對(duì)下半年的工作進(jìn)行布置:

一、安全生產(chǎn)方面。上半年公司安全無事故,但安全意識(shí)不可松懈,下半年要進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育,深化安全隱患排查,切實(shí)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施,并不斷完善安全制度,確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的環(huán)境中進(jìn)行。

二、生產(chǎn)經(jīng)營方面。首先要持續(xù)利用短視頻、直播等線上平臺(tái)進(jìn)行引流,擴(kuò)大公司的影響力。其次車間、前臺(tái)和倉庫三個(gè)部門需緊密配合,提高進(jìn)廠車輛的轉(zhuǎn)化率。最后在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,要進(jìn)行全面梳理,提高業(yè)務(wù)效益。

最后,章有寶對(duì)下半年的工作作出具體安排,一對(duì)下半年的營收目標(biāo)進(jìn)行分解,明確責(zé)任到各個(gè)部門。二各部門經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除一切事故隱患,確保廠區(qū)安全生產(chǎn)。三優(yōu)化服務(wù)流程,提高工作效率,提升客戶滿意度。

相信在全體員工的共同努力下,公司將在下半年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

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