3009 恒(領(lǐng))眾 廖金燕
4月18日上午,恒眾公司經(jīng)理夏偉強(qiáng)組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告。
會(huì)上,經(jīng)理夏偉強(qiáng)帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊文海作的《歷久常新 筑夢(mèng)百年——集團(tuán)公司第四屆董事會(huì)工作報(bào)告》。為全面貫徹落實(shí)報(bào)告精神,結(jié)合恒眾公司的實(shí)際情況,經(jīng)理夏偉強(qiáng)對(duì)下一步工作提出以下要求:
一、加強(qiáng)數(shù)據(jù)總結(jié)分析,銷量產(chǎn)值用數(shù)據(jù)說話,分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出對(duì)策,逐個(gè)擊破;
二、加強(qiáng)銷售能力和產(chǎn)品了解度,采取多樣化形式,與同行多交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,提升業(yè)務(wù)水平;
三、開拓渠道,拓展業(yè)務(wù),通過自媒體做好產(chǎn)品推廣,在維護(hù)老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶;
四、各部門根據(jù)預(yù)算做好成本管控,控制庫(kù)存,節(jié)約低耗品,實(shí)施一職多崗,合理控制人員成本;
五、做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防事故發(fā)生,持續(xù)保持公司良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
會(huì)后,要求各部門負(fù)責(zé)人組織員工利用晨會(huì)和夕會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容并將會(huì)議精神結(jié)合到實(shí)際工作中去。
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