8月4日，麗汽集團(tuán)以三會(huì)合一形式召開(kāi)2021年夏季讀書(shū)會(huì)、半年度工作會(huì)議和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，圍繞“十四五”規(guī)劃進(jìn)行半年度工作回顧分析、重點(diǎn)工作總結(jié)推進(jìn)和企業(yè)改革發(fā)展謀劃。關(guān)心國(guó)事、解讀政策、分析企情、匯報(bào)作業(yè)、亮出家底、謀劃下步、轉(zhuǎn)換思路、破解難題都是本次會(huì)議的重點(diǎn)核心。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃偉君在會(huì)上作《努力克服內(nèi)卷化 適度提高杠桿率 推動(dòng)麗汽集團(tuán)十四五期間高質(zhì)量發(fā)展》講話。就集團(tuán)2021年上半場(chǎng)工作，黃偉君書(shū)記用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭呈現(xiàn)整體回暖、重點(diǎn)項(xiàng)目投資加緊謀劃落地、創(chuàng)新發(fā)展理念逐步深入人心、業(yè)務(wù)拓展主動(dòng)性顯著增強(qiáng)和降本增效能動(dòng)性持續(xù)釋放五個(gè)方面進(jìn)行高度概括總結(jié)。

展望2021年下半場(chǎng)，黃偉君指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨深刻復(fù)雜變化，對(duì)麗汽集團(tuán)而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)交織疊加的特殊階段，并從“充分發(fā)揮資金杠桿作用，切實(shí)提升資產(chǎn)收益水平”、“努力克服內(nèi)卷化弊端，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”兩個(gè)方向?qū)Υ蠹肄D(zhuǎn)換思路、破解難題提供了可行性指導(dǎo)意見(jiàn)。提出一方面圍繞發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用，必須在提升經(jīng)營(yíng)收益水平，保持合理的資本結(jié)構(gòu)，提升償債能力三方面花大力氣、下真功夫；另一方面要引入“有效競(jìng)爭(zhēng)”，在開(kāi)放合作中創(chuàng)造生產(chǎn)效益；打破“低水平重復(fù)”，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中提高工作效率；強(qiáng)調(diào)“與時(shí)俱進(jìn)”，在制度變革中提升管理效能。黃偉君書(shū)記在報(bào)告中指明：唯有堅(jiān)定砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難的決心，樹(shù)立眾志成城、共克時(shí)艱的信心，始終聚焦聚力發(fā)展，才能打破瓶頸、掙脫桎梏，以最大確定性應(yīng)對(duì)各種不確定性，真正推進(jìn)集團(tuán)公司在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)心國(guó)是、解讀政策環(huán)節(jié)，廖翊堯和林周穎副總經(jīng)理分別作《浙江共同富裕示范區(qū)建設(shè)下企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》和《“十四五”規(guī)劃解讀》專題學(xué)習(xí)報(bào)告。

亮出家底、謀劃下步環(huán)節(jié)。與會(huì)人員聽(tīng)取了副總經(jīng)理林周穎所作的集團(tuán)重點(diǎn)工作情況通報(bào)和財(cái)務(wù)總監(jiān)沈吉彪所作的半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

戰(zhàn)略投資部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、長(zhǎng)運(yùn)（旅汽 東站）、安檢站、甌龍（甌翔）、麗汽汽銷公司、旅游集散中心等集團(tuán)部室、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人代表匯報(bào)上半年作業(yè)、分析存在的問(wèn)題、謀劃下半年工作，以交流發(fā)言形式互學(xué)互鑒，共同提升。

重點(diǎn)總結(jié)，明晰責(zé)任環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理薛和有指出，黃書(shū)記講話站位高、前瞻性強(qiáng)，理論性強(qiáng)，是集團(tuán)公司半年度工作的一個(gè)系統(tǒng)總結(jié)和下半年工作的全面部署。各單位、各部室要迅速傳達(dá)貫徹好本次會(huì)議及黃偉君書(shū)記的講話精神。

指出，上半年工作亮點(diǎn)紛呈，成績(jī)來(lái)之不易。集團(tuán)公司黨建品牌創(chuàng)建、業(yè)務(wù)板塊整合融合、業(yè)態(tài)布局、資產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、資本投資、為員工謀福利方面能出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效；前進(jìn)的路上有困難是常態(tài)，見(jiàn)招拆招、勇往直前是我們應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，善于抓重點(diǎn)，突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，敢于走在前列，創(chuàng)建行業(yè)一線品牌，勇于創(chuàng)新，以新理念謀劃新思路、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，正確處理好近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系；抓好安全生產(chǎn)工作，管理重心要前移，切實(shí)消除一切安全隱患。安全工作要細(xì)之再細(xì)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；要完善健全應(yīng)急預(yù)案，提高形勢(shì)研判敏銳性；要做好高溫期間防暑降溫工作，盡可能為一線員工排憂解難、創(chuàng)造相對(duì)舒適的工作環(huán)境，要根據(jù)中央省市最新要求，迅速做好各項(xiàng)疫情防控工作。

此次三會(huì)合一，既簡(jiǎn)化了會(huì)議流程，又提高了會(huì)議效率，學(xué)與思的結(jié)合，干與創(chuàng)的激情，帶動(dòng)集團(tuán)上下形成了一個(gè)勤于學(xué)習(xí)、勇于剖析、善于思考、勇于創(chuàng)新的氛圍。指導(dǎo)大家下一步緊緊圍繞困擾工作中的各種癥結(jié)和痛點(diǎn)，以高站位、務(wù)實(shí)效的思考和行動(dòng)，加強(qiáng)主動(dòng)性，把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，提高科學(xué)性，切實(shí)推動(dòng)麗汽集團(tuán)“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展。