6月4日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃偉君調(diào)研南明物流（出租車(chē)）公司。副總經(jīng)理葉劍飛及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員陪同調(diào)研。

黃偉君董事長(zhǎng)肯定了物流（出租車(chē)）公司獨(dú)立建制4個(gè)月來(lái)的工作成績(jī)，認(rèn)為4個(gè)月來(lái)物流（出租車(chē)）公司積極努力，整體事務(wù)日漸理順，品牌建設(shè)力度更大了，全員營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)更強(qiáng)了。希望物流（出租車(chē)）公司要在意識(shí)上增強(qiáng)緊迫感，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，在認(rèn)識(shí)上要堅(jiān)持業(yè)務(wù)第一，物流需要的是業(yè)務(wù)支撐，當(dāng)前首要任務(wù)是把業(yè)務(wù)做大。

黃偉君董事長(zhǎng)指出，抓業(yè)務(wù)、抓項(xiàng)目來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要加強(qiáng)外部宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，樹(shù)立品牌意識(shí)，打響物流品牌。要盯緊平臺(tái)建設(shè)，關(guān)注開(kāi)發(fā)區(qū)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目、特種運(yùn)輸、納愛(ài)斯等大宗物資運(yùn)輸?shù)鹊?，用好?nèi)外部資源,走“特”、“專(zhuān)”、“大”的物流發(fā)展之路。

黃偉君董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作是重中之重，6月是安全生產(chǎn)月，希望物流（出租車(chē)）公司抓好安全生產(chǎn)工作，和其他板塊不一樣，物流?；?chē)輛的安全管理更要加強(qiáng)，各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

葉劍飛副總經(jīng)理要求物流（出租車(chē)）公司要在“特”字上做文章，現(xiàn)有業(yè)務(wù)要做增量，?；\(yùn)輸按照相關(guān)部門(mén)找指標(biāo)，其他業(yè)務(wù)拓展要找好切入點(diǎn)。要加緊跟蹤，密切關(guān)注垃圾運(yùn)輸業(yè)務(wù)，做好與潔潔公司的對(duì)接，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

南明物流公司負(fù)責(zé)人張國(guó)軍匯報(bào)了前5個(gè)月物流（出租車(chē)）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況后，對(duì)當(dāng)前物流（出租車(chē)）公司存在的基礎(chǔ)弱、業(yè)務(wù)承接難、業(yè)務(wù)拓展慢、人員老化、年輕物流人才缺乏、考核激勵(lì)不夠完善等原因進(jìn)行了分析。提出了下一步工作思路，下步物流（出租車(chē)）公司將繼續(xù)完善公司的組織機(jī)構(gòu)，降本增效，根據(jù)實(shí)際情況，努力發(fā)展普貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)，重點(diǎn)對(duì)接，提早介入青田、縉云、龍泉等鐵路站點(diǎn)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，提升全員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。