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貫徹董事會報告--麗水至青田快客班線采用線路資源整合新模式

2015-04

2302 客長運 蔡亞飛、王艷蘋

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    根據(jù)《集團公司董事會工作報告》精神,為降低人工成本和線路車輛運行成本,客長運分公司就麗水至青田快客班線與青田茂源公司進行深度合作,拉開了今年度挖潛增效工作的序幕。
    該班線自2015年4月1日起,客長運分公司從投放6輛36座客車調整為5輛,每日開行15班;青田茂源公司仍舊投放6輛36座客車,每日開行18班,即每日共開行33班。雙方確定將青田茂源公司6輛車中的1輛車作為雙方公司共有資源進行共同經營。該車在剔除站方應收費用后,雙方公司按5:5比例分配營收、分擔成本和承擔安全責任。日常安全、車輛維修、業(yè)務、駕駛員的管理由青田茂源公司負責。雙方對等投放的各5輛車的營收按原回程加總5:5比例方式結算。
    通過目前開行情況,可預見通過合理統(tǒng)一的調整班次、時間等因素更有利于麗水至青田快客線路的開行,也為今后班線資源整合積累了經驗。