2120 本部
《麗汽集團(tuán)公路客運(yùn)東站關(guān)于開展“創(chuàng)衛(wèi)爭先”活動(dòng)的通知》
客東站〔2013〕42號(hào)
各部門、科室:
為進(jìn)一步推進(jìn)市委、市政府創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市的要求,把集團(tuán)公司“三個(gè)一”創(chuàng)衛(wèi)工作制度落到實(shí)處,確保我站衛(wèi)生創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)根據(jù)我站實(shí)際,特制定“創(chuàng)衛(wèi)爭先”評(píng)選辦法,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。
二○一三年九月三十日
抄 送: 集團(tuán)公司
麗汽集團(tuán)公路客運(yùn)東站 2013年9月30日 印發(fā)
麗水公路客運(yùn)東站“創(chuàng)衛(wèi)爭先”活動(dòng)評(píng)選辦法
為了推進(jìn)創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市的工作,充分發(fā)揮每位員工的工作積極性,用自己的實(shí)際行動(dòng)參與創(chuàng)國衛(wèi)行動(dòng),把我站創(chuàng)建成秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的車站,現(xiàn)將評(píng)選辦法制訂如下:
一、評(píng)選對(duì)象:東站全體員工。
二、評(píng)選時(shí)間:從2013年10月至2014年6月。每季度末評(píng)選一次。
三、評(píng)選方式:
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由梁巍任組長,楊偉城、戴宏星任副組長。
成員:肖文華、江迎、何小勇、徐紅平、許麗蓉、裘燕燕
2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)站場(chǎng)內(nèi)外的責(zé)任區(qū)進(jìn)行不少于一次創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,下發(fā)整改通知書要求限期整改。對(duì)整改不及時(shí)或整改不到位的,各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人需向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作書面說明。
3、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月創(chuàng)衛(wèi)點(diǎn)評(píng)會(huì)對(duì)上月各責(zé)任區(qū)的檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
4、在集團(tuán)公司及上級(jí)各主管部門組織的創(chuàng)衛(wèi)檢查中,監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)查到不符合要求的或發(fā)整改通知書限期整改不到位的,不予參加季度創(chuàng)衛(wèi)評(píng)選。
四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《麗水市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》內(nèi)容,制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(附后)。
五、各部門衛(wèi)生監(jiān)管責(zé)任區(qū)劃分:
1、業(yè)務(wù)站:各班組及門前衛(wèi)生、售票大廳、檢票口及發(fā)車區(qū)、行包房及前后門衛(wèi)生、調(diào)度室門口衛(wèi)生。
2、保衛(wèi)稽查科:候車大廳、危檢臺(tái)、旅客出口處、車輛進(jìn)出口大門、站內(nèi)外場(chǎng)地禁煙。
3、保衛(wèi)稽查科、辦公室:周邊店面及出租房(協(xié)管責(zé)任區(qū))。
監(jiān)管責(zé)任區(qū)包括本班組工作場(chǎng)所及更衣室。
五、工作要求:
1、監(jiān)督、檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)地面、墻面、設(shè)備清潔情況、綠化帶內(nèi)垃圾的清理情況、地面積水情況,確保責(zé)任區(qū)干凈整潔,無積水。
2、監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的控?zé)煿ぷ?,做好控?zé)焺駥?dǎo)工作。
3、勸阻、制止監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的損害環(huán)境衛(wèi)生的行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促保潔人員清掃。
4、監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的除四害工作,做到無鼠跡、蟑螂屎跡和尸體。
5、監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的停車秩序,制止、糾正亂停、亂放現(xiàn)象。
六、考核及獎(jiǎng)勵(lì):
1、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,注意平時(shí)書面材料收集并建立臺(tái)帳,各部門要把開展評(píng)選的重要意義貫徹到每位員工,創(chuàng)新評(píng)選形式,注重活動(dòng)實(shí)效。
2、各部門要本著實(shí)事求是的態(tài)度,好中選優(yōu),寧缺勿濫。
3、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織考核不少于一次,值班經(jīng)理、值班站(科)長每天不定期巡查。
4、每季評(píng)出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組二個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元;評(píng)選出“創(chuàng)衛(wèi)爭先”先進(jìn)個(gè)人若干名,每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元,并作為星級(jí)考評(píng)、員工績效考核、評(píng)優(yōu)和晉升的重要依據(jù)。
5、屬外包單位和人員的,考核結(jié)果按承包協(xié)議處理。
6、本評(píng)選辦法由東站創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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