8月5日，西站生態(tài)旅游公司組織行政人員召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神。會(huì)上，余雷經(jīng)理肯定了公司開(kāi)業(yè)全體員工的付出，同時(shí)指出公司當(dāng)前處于創(chuàng)業(yè)初期，仍面臨各種困難，但作為麗水市重點(diǎn)培育的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)公司的前景應(yīng)充滿信心。
     會(huì)議對(duì)薛總在年中工作會(huì)議上《集團(tuán)公司當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)》的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)接下去工作作了布置：
      一、收集顧客反饋意見(jiàn)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。一方面及時(shí)對(duì)餐廳菜品、賣場(chǎng)銷售商品進(jìn)行調(diào)整；另一方面積極對(duì)接旅行社、導(dǎo)游，提高游客到店量；同時(shí)把握散客市場(chǎng)，吸引外地散客進(jìn)店購(gòu)物用餐。
     二、樹(shù)立口碑，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度，才能讓顧客期待而來(lái)滿意而歸。進(jìn)一步加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將崗位流程化、規(guī)范化，培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的公司，取其精華為公司所用。
      三、需“開(kāi)源”，更需“節(jié)流”
     公司目前的運(yùn)營(yíng)成本很高，全體員工要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，樹(shù)立主人翁意識(shí)，節(jié)約能耗，降低成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。