4月6日上午，集團公司總經(jīng)理薛和有、副總經(jīng)理林周穎到客運西站、南明物流公司蹲點調(diào)研“歸零翻篇開新局”大討論活動，并聽取了工作匯報。
    薛總和林副總對西站近期開展的各項工作給予了肯定，同時指出，西站提出的短板準，工作認真，有現(xiàn)實的意義，但更重要的是找到措施，彌補短板。
    之后，薛總分別對西站和物流公司今后的工作提出具體要求。對于西站今后的工作，薛總要求，一是要繼續(xù)做好客運班線的東移和人員分流工作，爭取在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)班線全部搬遷。二要在開展大量市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，謀劃好班線東移后的轉(zhuǎn)型。三要結(jié)合集團布置的五年規(guī)劃提出建設(shè)性的意見和建議，做到近期工作與長遠工作相結(jié)合，把三項工作緊密聯(lián)系起來。
    對于物流今后的工作，薛總要求，現(xiàn)有的團隊要放下心態(tài)，正視物流面臨業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)實，把心態(tài)歸零，才能找準思路，應對短板。
二是要找到新的起跑線。我們就要認真總結(jié)、分析，去拓展新的業(yè)務(wù)，謀求新的發(fā)展。三、轉(zhuǎn)型升級是機遇，物流公司全體干部員工要靜下心來，好好規(guī)劃、認真比選，財務(wù)要做好數(shù)據(jù)分析，討論要到位，把方案做充實。要自始至終做好積極為企業(yè)謀求新的發(fā)展，認真書寫新的五年規(guī)劃。