4月6日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有、副總經(jīng)理林周穎到客運(yùn)西站、南明物流公司蹲點(diǎn)調(diào)研“歸零翻篇開新局”大討論活動(dòng)，并聽取了工作匯報(bào)。
    薛總和林副總對(duì)西站近期開展的各項(xiàng)工作給予了肯定，同時(shí)指出，西站提出的短板準(zhǔn)，工作認(rèn)真，有現(xiàn)實(shí)的意義，但更重要的是找到措施，彌補(bǔ)短板。
    之后，薛總分別對(duì)西站和物流公司今后的工作提出具體要求。對(duì)于西站今后的工作，薛總要求，一是要繼續(xù)做好客運(yùn)班線的東移和人員分流工作，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)班線全部搬遷。二要在開展大量市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，謀劃好班線東移后的轉(zhuǎn)型。三要結(jié)合集團(tuán)布置的五年規(guī)劃提出建設(shè)性的意見和建議，做到近期工作與長遠(yuǎn)工作相結(jié)合，把三項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來。
    對(duì)于物流今后的工作，薛總要求，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)要放下心態(tài)，正視物流面臨業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)實(shí)，把心態(tài)歸零，才能找準(zhǔn)思路，應(yīng)對(duì)短板。
二是要找到新的起跑線。我們就要認(rèn)真總結(jié)、分析，去拓展新的業(yè)務(wù)，謀求新的發(fā)展。三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是機(jī)遇，物流公司全體干部員工要靜下心來，好好規(guī)劃、認(rèn)真比選，財(cái)務(wù)要做好數(shù)據(jù)分析，討論要到位，把方案做充實(shí)。要自始至終做好積極為企業(yè)謀求新的發(fā)展，認(rèn)真書寫新的五年規(guī)劃。